En Tecnología Humana Innovadora, hemos diseñado un portafolio que está integrado por soluciones pensadas en potencializar el negocio de su empresa o institución educativa, de una manera simple y personalizada. Teniendo como principales pilares el desarrollo del capital humano, la gestión de las ventas, el trabajo en equipo y la estructura formal del modelo de negocio.
E-LEAD – Empoderamiento de Líderes de Equipos de Alto Desempeño
Una reflexión de la Cultura de Liderazgo en las organizaciones
- ¿Cuál es el estado de la cultura de Liderazgo en mi organización?
- ¿Cuál es el estado de la credibilidad, confianza y respeto que se vive en nuestra empresa?
- ¿Qué tan efectivo y desde dónde se ejerce el Liderazgo por parte de nuestros líderes?
- ¿Están conscientes nuestros líderes de las brechas y áreas de oportunidad reales, percibidas por sus respectivos equipos, en el ejercicio de su Liderazgo?
- ¿Conocen nuestros líderes los talentos de las personas en sus equipos de trabajo y los aprovecha para un empoderarlos y lograr un alto desempeño?
- ¿Qué acciones se pueden tomar para potenciar el liderazgo y el desempeño con una motivación intrínseca?
- ¿Nuestros líderes son tan efectivos ejecutando los planes como realizándolos?
Coaching y Consultoría Comercial
La consultoría de negocios implica trabajar conjuntamente uno a uno con el Director General de la compañía y/o Ejecutivos de ventas, desarrollando un plan personalizado para potenciar sus fortalezas y desarrollar sus competencias.
Ponemos en práctica metodologías de Coaching para que nuestros clientes construyan enlaces de cooperación cordial con su equipo de trabajo, formando alianzas que ayudan a mejorar la relación jefe-subordinado, en donde el objetivo es generar acciones mediante una toma de consciencia y responsabilidad, a través de un proceso de reflexión y creatividad, que inspire a maximizar el potencial personal y profesional del líder y su equipo.
Coaching Educativo y de Familias
Partiendo de los desafíos en la educación:
- Participación colaborativa
- Gestión del conocimiento
- La educación como un proceso abierto y permanente
En Tecnología Humana Innovadora presentamos una propuesta para atender estas necesidades, a través de un modelo en donde:
- Se propicie un ambiente abierto a la comunicación asertiva en el aula
- Se fomente la responsabilidad individual, la interdependencia positiva y la colaboración
- Se introduzcan competencias de coaching en el proceso de aprendizaje
- Se integre la interacción promotora, para el establecimiento de estrategias efectivas de aprendizaje
Un modelo integral que conjunte el aprendizaje a través de las emociones, la pedagogía y el pensamiento profundo.
Nuestro objetivo es lograr que los docentes tomen consciencia de la importancia de las emociones al servicio del aprendizaje.
A través de un proceso transformacional y de creatividad, se adquieren competencias que ayudan a mantener una mirada apreciativa y constructiva para potenciar las creencias personales que sean útiles para uno y el grupo. Se es capaz de transmitir conocimientos y valores, de forma que los alumnos aprendan y desarrollen cualidades y habilidades basados en la empatía, la responsabilidad y el respeto mutuo.
Al ser un trinomio, esto es, una relación docente-padres-alumno, se pone enfoque también en la inmersión de la familia como parte del proceso de transformación, a través de programas de conscientización cuidadosamente diseñados, que permitan a los padres poder empezar con el proceso de aprendizaje desde casa.
SMaaS (Sales Management as a Service)
Servicios administrado (Outsourcing) de Gestión de ventas.
Tecnología Humana Innovadora le ayudará a que utilice su tiempo en actividades enfocadas a la generación de mayores oportunidades de negocio para su empresa. Nosotros nos encargamos de gestionar el quehacer comercial. Utilizando nuestro modelo ESPHUMA, ayudamos a nuestros clientes a diseñar su modelo de negocio, establecer su estrategia comercial e implementar procesos que faciliten la ejecución y seguimiento de las acciones claves del negocio. A través de un ejercicio de reuniones semanales, se da seguimiento puntual a las oportunidades que están en el forecast, enfocándonos en la construcción de un efectivo pipeline de oportunidades.
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